| |
|
Global Business
|
20.08.2008 |
|
Михаил Гольд
|
 Скандальная отставка главы Samsung Group Ли Кун Хи, о которой вскользь сообщили украинские СМИ, произвела на южнокорейское общество эффект, сравнимый с объявлением импичмента президенту государства Samsung для Южной Кореи больше, чем просто крупный холдинг — это один из символов страны, где знакомый овальный логотип неотступно преследует вас со стен жилых домов и офисных зданий, рекламных щитов, витрин магазинов и автосалонов, и даже отелей и больниц. Каждый третий (!) кореец мечтает работать на этой фирме, а ее экс-президент согласно недавнему опросу, признан самым преуспевающим из всех сограждан. Тем разительней выглядело публичное извинение Ли Кун Хи в прямом эфире перед сотрудниками корпорации: «Дорогие сотрудники большой семьи Samsung! Двадцать лет назад, когда я встал во главе концерна, я пообещал превратить нашу компанию в одну из ведущих в мире. Мне очень жаль, что я не смог выполнить своё обещание». Надо признать, что, несмотря на всю тяжесть содеянного (а президенту инкриминировали дачу многомиллионных взяток госчиновникам и уклонение от уплаты налогов) за эти годы Ли Кун Хи достиг многого: Samsung входит в сотню ведущих компаний планеты и содержит более 400 000 служащих в 56 странах. Не говоря уж о том, что Samsung Group является крупнейшим в Корее семейным конгломератом — чэболем.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
27.06.2008 |
|
IT Business week
|
 По количеству старт-апов Израиль уступает только Силиконовой долине, а продукция IT-сектора составляет более 50% всего экспортного потенциала страны. Поэтому известие о приобретении местной компании FoxyTunes интернет-гигантом Yahoo! стало хоть и неожиданностью, но не громом среди ясного неба. Точная сумма сделки не разглашается, речь, по словам экспертов, идет о выложенных Yahoo! 30-40 миллионах долларов. В связи с чем «родители» старт-апа, наши бывшие соотечественники — братья Алекс и Виталий Сирота — не устают принимать поздравления.
Все началось три года назад с разработанных Алексом приложений, позволяющих слушать музыку через браузеры FireFox или Internet Explorer и полностью управлять музыкальным потоком, не обращаясь напрямую к файлу. Программу, совместимую практически со всеми интернет-проигрывателями, скачали более 8 миллионов человек.
Следующим этапом стало соединение плеера с интернетом. «Например, вы слушаете музыку и хотите получить информацию о ней или ее исполнителе, — говорит Виталий. — FoxyTunes знает, какая композиция сейчас звучит, поэтому одним «кликом» вы попадаете на различные сайты, которые выдают искомую информацию». Утилита FoxyTunes работает платформах Windows, Mac OS и Linux.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
27.06.2008 |
|
Анна Соловьева
|
 Открытое ПО позволяет всем желающим использовать уже созданный код для своих нужд и, возможно, помочь в разработке открытой программы.
Несмотря на то, что такое ПО помогает компаниям сэкономить деньги, более безопасно и в некоторых случаях работает лучше, чем лицензионное программное обеспечение, оно несет в себе определенную опасность. Наиболее распространенная проблема, связанная с open source — это возможная несовместимость его с лицензионным ПО, которое поставляется в комплекте с оборудованием, а также возникновение системных сбоев, что особо актуально для фирм, занимающихся аутсорсингом и корпоративными решениями.
CEO компании Navica Бернард Голден (Bernard Golden) отмечает, что существует еще одна трудноразрешимая проблема, состоящая в том, что многие CIO затрудняются определить меру, до которой возможно использование исходников открытых программ для производственных нужд. Как следствие, возникают трудности в определении причин выхода из строя систем или непригодности использования софта, изначально «заточенного» для реализации совершенно отличных задач, а также случаев аппаратной и программной несовместимости, что вызвано использованием открытого ПО. Не секрет, что конечный продукт, основанный на программах с открытым кодом узконаправлен, и далеко не всегда может быть адаптирован для выполнения других задач, что не способствует привлечению аутсорсинговых услуг.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
19.05.2008 |
|
Анна Соловьева
|
 Согласно данным отчета Центра приема жалоб на кибер-преступления (Internet Crime Complaint Center — IC3) действующего под эгидой ФБР, правонарушения в Сети достигли наивысшего уровня за всю историю интернета. Эксперты IC3 отмечают, что потери пользователей от такого рода преступлений в 2007 году составили $240 млн., что на $40 млн. больше чем в 2006-м.
Бесплатный сыр бывает только в мышеловке
По данным ресурса vnunet.com, пальма первенства принадлежит устроителям фиктивных аукционов, характерной чертой которых является чистой воды мошенничество с целью выманивания средств у доверчивых покупателей. Чаще всего сотрудники ФБР сталкиваются со случаями фиктивной продажи товаров, когда мошенник получает деньги, не высылая взамен купленный товар. Кроме того, участились случаи подделок и несанкционированного использования кредитных карт. Отмечается также рост числа взломов персональных компьютеров, распространение спама по электронной почте и детской порнографии, ставшей настоящим бичом Сети.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
08.05.2008 |
|
Анна Соловьева
|
 IT Business week предлагает набор рекомендаций для начинающих бизнесменов по созданию ПО, развитию инфраструктуры, налаживанию PR, проведению конференций и т.п. Мы попытаемся представить оптимальные пути решения проблем, обычно возникающих на начальном этапе ведения бизнеса. Надеемся, что эти советы сослужат вам хорошую службу, но помните, что они основаны на субъективном опыте, а потому не всегда применимы к ситуации, сложившейся в вашей компании.
Рекомендации развития бизнеса в сфере ПО
Программное обеспечение стоит сегодня во главе угла каждой начинающей компании. Вместо целого штата программистов, привлеките к работе несколько толковых разработчиков — небольшая увлеченная команда профессионалов сможет сделать больше, чем целый отдел.
Рекомендация 1. Вам необходим бизнес-план.
Наличие бизнес-плана — это стартовая площадка для бизнеса. В прошлом IT-компании создавались для реализации идеи, записанной на клочке бумаги, но эти времена безвозвратно прошли. Сегодня для выхода на рынок вам необходим не только бизнес-план, но и хорошо подготовленная команда исполнителей и активных клиентов для скорейшего оборота стартового капитала.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
15.04.2008 |
|
Анна Соловьева
|
 Наиболее востребованный поставщик услуг по IT-аутсорсингу — Индия — становится и главным потребителем такого рода услуг. Согласно данным аутсорсинговой IT-компании Gartner, местный рынок IT-услуг к 2011 году превысит $10,73 млрд., благодаря впечатляющему темпу роста в 23,2%, демонстрируемому в течение пяти лет.
Технический директор индийской розничной сети Shopper’s Stop в интервью InfoWorld заявил, что в настоящий момент его компания активно занимается шестью IT-проектами и на протяжении года собирается реализовать еще дюжину таких проектов. Неудивительно поэтому, что Shopper’s Stop на 45% пополняет свой персонал при помощи аутсорсинга, включая специалистов по техническому обслуживанию сетей, мониторингу системы планирования ресурсов предприятия (ERP) и развитию программного обеспечения.
Хотя рост бизнеса — основная движущая сила аутсорсинга, индийским компаниям приходится конкурировать в поиске компетентных сотрудников с местными и транснациональными корпорациями, такими как IBM. Кстати, Gartner рекомендует индийским IT-компаниям во избежание дефицита талантливых сотрудников искать их заграницей.
До недавнего времени, как сообщает Gartner, большинство крупных индийских поставщиков IT-услуг пренебрегали местным рынком в пользу развития своего бизнеса заграницей. По данным InfoWorld, IBM занимает 11,2% индийского рынка IT-услуг, далее следуют Tata Consultancy Services с 10,9% и Wirpo (4,1%). Около 40% индийского рынка занимают небольшие местные поставщики IT-услуг.
Исполнительный директор одной из ведущих телекоммуникационных индийских IT-компаний Бхарти Айртел (Bharti Airtel) говорит, что его фирма заключила контракт на IT-аутсорсинг на $1 млрд. с корпорацией IBM, поскольку та активно инвестирует в Индию, имеет исключительный опыт в сфере телекоммуникаций, и готова к подписанию длительных соглашений.
читать далее»»»
|
|
|
|
|
18.03.2008 |
|
Анна Соловьева
|
Сфера информационных технологий не стоит на месте. IT-директора используют прибыли своих компаний для экспансии в другие сферы бизнеса. Инвестиции в IT вместо развития инфраструктуры перемещаются в такие стратегические сферы, как программное обеспечение, аутсорсинг и беспроводные технологии. Кто проиграет в этой гонке, а кто сорвет солидный куш?
IT -директор «Seneca College» Терренс Верити (Terrence Verity) отмечает, что для его учреждения одной из главных статей расходов является обеспечение стабильности и высокой эффективности бизнеса. «В эти беспокойные дни мы должны постоянно двигаться вперед. У нас нет и десяти секунд на простой», — говорит он.
«Seneca College» разрабатывает и управляет корпоративной системой планирования ресурсов, которая предоставляет информацию студентам, HR-агентствам, финансовому руко водству и дирекции учебного центра. «Наша главная задача — оптимизировать и упростить процесс поиска необходимой информации, а это требует расширения сети информационных центров, ведь когда огромные объемы данных находятся в одном месте — невозможно понять, что к чему, — рассуждает Верити.— Эта задача требует от нас преодоления определенных трудностей, таких как изменение всей структуры бизнеса и совокупной стоимости владения многих элементов». Еще один фактор, который, по мнению Верити, нельзя недооценивать — это хранение данных, обеспечиваемое посредством различных программных систем. «Информация стремительно накапливается. Разрабатывая систему электронной почты огромной корпорации, на сервере которой находится не менее 45 тысяч пользователей, вам крайне необходимо усовершенствовать систему, чтобы управлять огромными объемами данных и упростить их поиск для пользователей, — свидетельствует он. — Некоторые программы, использующие видео и цифровые приложе- ния, требуют интенсивного трафика. Зачастую именно такими программами пользуются наши студенты, сохраняя и накапливая большие объемы информации. И это, своего рода вызов для нас, поскольку именно нам придется решать, как все это разместить и сде- лать более доступным».
читать далее»»»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|