Журнал для профессионалов

 
Главная arrow IT Business Week arrow Global Business arrow Советы для начинающих... свой бизнес
22.11.2008
 
 
Советы для начинающих... свой бизнес Версия для печати Отправить на e-mail
08.05.2008
Анна Соловьева   
Советы для начинающих... свой бизнес     IT Business week предлагает набор рекомендаций для начинающих бизнесменов по  созданию ПО, развитию инфраструктуры, налаживанию PR, проведению конференций и т.п. Мы попытаемся представить оптимальные пути решения проблем, обычно возникающих на начальном этапе ведения бизнеса. Надеемся, что эти советы сослужат вам хорошую службу, но помните, что они основаны на субъективном опыте, а потому не всегда применимы к ситуации, сложившейся в вашей компании.  

Рекомендации развития бизнеса в сфере ПО
     Программное обеспечение стоит  сегодня  во главе угла каждой начинающей компании.  Вместо целого штата программистов, привлеките к работе несколько толковых разработчиков  — небольшая увлеченная команда профессионалов сможет сделать больше, чем целый отдел.

Рекомендация 1. Вам необходим бизнес-план.
        Наличие бизнес-плана — это стартовая площадка для бизнеса. В прошлом IT-компании создавались для реализации идеи, записанной на клочке бумаги, но эти времена безвозвратно прошли. Сегодня для выхода на рынок вам необходим не только бизнес-план, но и хорошо подготовленная команда исполнителей и активных клиентов для скорейшего оборота стартового капитала.

Рекомендация 2. Вам необходим технический специалист в качестве партнера.
            В последнее время учредителями большинства компаний выступают «технари»,  страстно увлеченные техническими инновациями. Но еще несколько лет назад команде «технарей» было весьма сложно привлечь средства для открытия бизнеса.  Виной тому — стереотип, согласно которому лишь менеджеры со степенью MBA могут управлять компанией. Сейчас наличие учредителей-инженеров — это большое преимущество для бизнеса.
Рекомендация 3. Нанимайте первоклассных программистов.
        Еще недавно построение большой, работающей без сбоев дифференцированной системы, было сопоставимо с сеансом черной магии. Многие софтверные проекты тянулись годами, поскольку над ними работали большие подразделения сотрудников, которые не могли прийти к консенсусу и решить, как завершить проект. В итоге, полученные продукты были несовершенны и не обладали опциями обновления и расширения. Проблема заключалась в привлечении к проекту большого количества некомпетентных людей, которые мало смыслили в ПО и программировании. Чтобы этого избежать, начинающим бизнесменам необходимо нанимать только высококлассных разработчиков.

Рекомендация 4. Не расширяйте команду программистов и не занимайтесь аутсорсингом.
        Команда из двух-трех топовых разработчиков может довести до совершенства любой продукт и создать качественно работающую программу, потому что они  умеют идти прямо к цели и не мешают друг другу. Команда из двадцати посредственных программистов далеко не продвинется.  Анализ затраченных ресурсов развенчивает миф о том, что увеличение штата способствует более высокой эффективности работы.  Сокращение штата сотрудников наиболее применимо в сфере программирования.

Рекомендация 5. Ставьте трудные технические вопросы во время собеседования.
      Нет ничего хуже, чем выказывать излишнюю лояльность на собеседовании потенциальному работнику и, в результате, нанять неподходящего сотрудника. Это плохо для вас, как работодателя, но это негативно скажется и на соискателе. В конце концов, ваши пути разойдутся, так что лучше не совершать ошибок такого рода.  Поэтому будьте строгими и задавайте на собеседовании как можно больше вопросов из технологической сферы.

Рекомендация 6. Избегайте нанимать менеджеров без технического образования.
        Если все сотрудники компетентны в своей сфере, точно знают, что они делают и выполняют все намеченные вами задания, то зачем вам менеджер? Люди, которые пытаются управлять абсолютно всеми направлениями вашей деятельности, лишь замедляют ход работы и расстраивают планы.

Рекомендация 7. Поощряйте активность персонала.
         Учитывая высокую динамику рынка, всегда найдется кто-то, кто сумеет опередить вас, если вы замешкаетесь на стадии планирования. Уменьшение срока разработки проекта увеличивает продуктивность бизнеса. Конечно, процесс планирования никто не отменял, но при этом вы начинаете повторяться, делать поправки и постоянно вносить уточнения. Планирование превращается в созидательный процесс.

Создание инфраструктуры для новичков. Практическое пособие.
 
    В наши дни довольно просто открыть собственный онлайн-бизнес благодаря таким хостинговым порталам, как Rack space, Amazon и Google Analytics.

    Рекомендация 1. Хоститесь у самого лучшего провайдера, которого можете себе позволить.
    Начиная бизнес, вы, естественно, ищете пути снижения затрат. Одним из лучших способов экономии средств является хостинг. Однако сокращение до минимума расходов на хостинг чревато потерей времени, которое ценнее любых потраченных денег. Услуги дешевого провайдера допустимы лишь на стадии разработки бизнес-плана, но уже на следующем этапе развития компании ваша продукция должна быть представлена на одной из наиболее мощных интернет-площадок.

Рекомендация 2. Креатив с Google Analytics.
    На начальном этапе ведения бизнеса рекомендуется отслеживать статистику посещений и запросов, что позволит определить динамику роста и уровень успешности компании.  Google Analytics предлагает всевозможные инструменты для получения и обработки такого рода информации, но главное достоинство сервиса — это наличие API (application programming interfaces — набор базовых функций интерфейсов программирования, приложений и операционных систем).

Рекомендация 3. Начиная бизнес, будьте готовы к постоянным изменениям.
    Фишка в том, чтобы отойти от первоначальных замыслов для достижения необходимого результата, но сделать это правильно. Возможно, наихудший промах, который вы можете совершить — это провести нецелесообразный апгрейд своей системы, например, преждевременно оптимизируя исходное решение, можно прийти к сбоям. Зачем пытаться предугадать, что может случиться с вашей системой и пытаться заранее этого избежать?

Рекомендация 4. Привлеките хорошего системного администратора.
    Это самый простой совет. Как и создание ПО, обслуживание программ бухгалтерского учета и управления бизнесом, предпочтительнее поручать профессионалу. Когда вы достигаете определенного уровня, появляется необходимость привлечения компетентного специалиста для обслуживания вашего оборудования и ПО.

Правила хорошего пиара

    PR — это довольно жесткая игра. В условиях насыщения рынка очень трудно обратить внимание именно на себя, ведь множество компаний пытаются занять ту же нишу. И наоборот, когда заполняется новая ниша, очень тяжело привлечь потребителей и заинтересовать их своей продукцией. Для начинающих бизнесменов первостепенной задачей становится эффективный промоушн при минимуме затраченных средств.
Рекомендация 1. Воспользуйтесь услугами PR-агентства.
    Для успешного старта вам необходима помощь специалистов в сфере PR. На начальном этапе не все могут себе это позволить, что не отменяет актуальности данной рекомендации.  Главная причина обращения к услугам PR-агентств — их связи и возможности.

Рекомендация 2. Не ожидайте, что пиарщики досконально изучат ваш продукт.
    Пиарщики — всего лишь посредники, приглашенные для освещения деятельности вашей компании и продвижения продукции посредством СМИ. Их задача — представить вас в выгодном свете в тематических медиа-ресурсах, а ваша — позиционирование своей продукции и определение целевой аудитории.  

Рекомендация 3. Найдите PR-агентство, специализирующееся на вашем сегменте рынка.
    Каждое PR-агентство имеет свою специфику, и если вы занимаетесь обслуживанием локальных сетей, не стоит нанимать пиарщиков, которые специализируются на мобильных технологиях. Если вы предоставляете доступ в интернет, вам требуются услуги специалистов, которые собаку съели в этой сфере. Результатом их деятельности наверняка станет привлечение новых клиентов
.
Рекомендация 4. Обязательно принимайте участие во всех тематических выставках.
    Это важно хотя бы потому, что подобные форумы широко освещаются в специализированных (и не только) средствах массовой информации. Но помните, что выставка обязательно должна иметь непосредственное отношение к сфере вашей деятельности. Для представления новых проектов воспользуйтесь презентацией своего продукта на специализированной выставке или пресс-брифингом, который, правда, не может в полной мере раскрыть весь потенциал и достоинства представляемого продукта.

Рекомендация 5. Для презентации нового продукта необходимы видеоизображения, слайды и другие демонстрационные материалы.
    Чтобы привлечь внимание СМИ, нужно предоставить им топ-новость, поскольку пресс-релизы отжили свое.  В последнее время люди стали очень требовательными и вам необходимо суметь любыми способами «достучаться» до них. Если вы думаете, что достаточно представить им свою новейшую продукцию на клочке бумаге, и о ней сразу же заговорят, — вы просто мечтатель. Подберите яркие и красочные демонстрационные материалы и постарайтесь четко выразить свой посыл будущим потребителям в нескольких метких словах, не растекаясь мыслью по древу.

Рекомендация 6. Не устраивайте презентаций по понедельникам и пятницам.
    Это объясняется очень просто. Наиболее подходящие для работы дни —вторник, среда и четверг, потому что в понедельник до обеда никто не может работать, не веря, что выходные уже закончились, а в пятницу все мысли — только о предстоящем уикенде.

Рекомендация 7. Заручитесь рекомендациями.
    Топ-менеджеры ведущих международных компаний получают тысячи электронных писем в день с различными предложениями. Физически невозможно все их прочитать и всем ответить. Это очевидный факт, который следует принять к сведению. Поэтому вам жизненно необходимо заручиться поддержкой PR-агентства или чьей-либо дружеской рекомендацией. Если кто-то лично вас рекомендует, то шанс, что с вами пойдут на контакт, увеличивается во много раз.

Рекомендация 8. Новость – одна для всех.
    Это нужно запомнить раз и навсегда: все хотят эксклюзива. Если вы дадите эксклюзивное интервью только одному изданию, то остальные в дальнейшем будут вас игнорировать. Выход из этой ситуации простой: ограничение объема поступающей информации до официального пресс-брифинга, который даст возможность написать о вас всем СМИ одновременно.

Рекомендация  9. Общайтесь с прессой при помощи интервью.
    Информация о вашей продукции зачастую базируется на рассылках пресс-релизов в тематические СМИ, но это не всегда позитивно влияет на ваш имидж. Ведь нужно не просто быть услышанными, но и быть правильно понятыми конечными потребителями. Поэтому оптимальный вариант — это интервью, позволяющее наиболее корректно донести свою точку зрения.

Рекомендация 10. Не старайтесь привлечь внимание топовых СМИ.
    Статья в самом популярном журнале и газете не стоит затраченных усилий. Репортеры топовых изданий никогда не станут писать о вас, пока не станет очевидно, что вы на вершине успеха. Вместо бесплодных попыток попасть на страницы известного журнала, лучше создать яркий продукт, вызывающий всеобщее восхищение и желание обладать им. Вот тогда репортеры ведущих изданий сами выстроятся в очередь, чтобы написать о вас.

Рекомендация 11. Лучшая PR-стратегия – это создание собственного коммьюнити.
    Сложно удерживать постоянное внимание СМИ без поддержки своих клиентов. Тысячи инициативных пользователей на все лады расхвалят ваш продукт на страницах блогов, форумов и среди пользователей социальных сетей. Хорошо это или плохо, но жизнь новостей коротка: вчера вы были на передовицах СМИ, а через день все уже забыли о вашем существовании. Конечно, Google поможет отыскать старые публикации, но вчерашние новости никому не интересны. Только активное освещение вашей деятельности конечными пользователями обеспечит длительную популярность вашего продукта.

Как правильно организовать свое участие в выставке

    Мы посетили немало выставок и пришли к выводу, что не бывает плохих экспозиций. Вопрос в том, может ли конкретная выставка послужить  площадкой для старта вашей деятельности.

Рекомендация 1. Обязательно принимайте участие в выставках.
    Любая выставка, связанная с непосредственной сферой вашей деятельности — это возможность представить свою компанию широкому кругу потенциальных клиентов. Объявления, стенды, презентации в вашем личном павильоне дают реальный шанс быть замеченными и раскрутить свой продукт.

Рекомендация 2. Организационный момент.
    Убедитесь, что ваш продукт соответствует тематике выставки, и только после этого занимайтесь оргвопросами. Ваша презентация должна быть максимально информативной и отвечать формату проведения ивента.
    Не экономьте на оборудовании, рискуя произвести негативное впечатление, так именно качественное оборудование может представить ваш продукт в самом выгодном свете.
    Не используйте тактику агрессивного маркетинга и не давите на потенциальных клиентов, поскольку это может привести к обратному результату. Предоставьте людям самим выбирать.
   Используйте выставки для общения с журналистами и блоггерами лицом к лицу. Запишите нужные контакты и пообещайте организовать интервью. Ведь освещение вашей деятельности в прессе лишним никогда не будет.

Юридические и финансовые аспекты ведения бизнеса

    Вообразив, что ваш революционный продукт сможет изменить мир, вы рискуете забыть о необходимости нанять юриста и бухгалтера. А ведь именно нормативные и финансовые аспекты управления компанией являются основополагающими, так как регулируют вашу повседневную деятельность и обеспечивают перспективы роста будущего бизнеса.

Рекомендация 1. Основание предприятия
    Первый шаг для запуска компании — это заявить о себе миру. Множество новичков полагают, что официальное оформление фирмы лишено смысла (особенно, если эта фирма базируется в соседском гараже) до тех пор, пока бизнес не раскрутится. Регистрация компании — это  сравнительно быстрая процедура и важнейший момент для построения бизнеса.

Рекомендация 2. Не экономьте на юристе.
    Как показывает практика, есть целый ряд причин, по которым вам необходима консультация юриста. При его непосредственном участии создаются наиболее важные уставные документы любой компании, включая соглашение учредителей, трудовые договора, оптимизация налогообложения и т.п.

Рекомендация 3. Вам необходим аудитор и бухгалтер.
    Ведение финансовой отчетности требует постоянного контроля и тщательности, поэтому вам необходимы услуги двух финансовых специалистов: аудитора и бухгалтера. Аудитор обеспечивает общую проверку ведения дел, урегулирование налоговых вопросов и бухгалтерской отчетности, что происходит примерно раз в год. Бухгалтера находятся на рабочем месте постоянно, следя за всей текущей финансовой отчетностью и регулируя все финансовые процессы на вашем предприятии.

Рекомендация 4. Займитесь самообразованием.
    Знание финансовых и юридических аспектов деятельности компании поможет вам развивать свой бизнес в заданном направлении, контролировать работу юриста и бухгалтера и правильно планировать свои действия. Это станет для вас полезным опытом, который поможет длительное время оставаться на плаву.
опубликовано
Добавить новыйПоиск
ivanoFF   | 195.47.202.xxx | 2008-06-20 16:29:04
СУПЕР -все правильно !!!
ivanoFF   | 195.47.202.xxx | 2008-06-20 16:29:50
Супер - все правильно !
Добавить комментарий
Имя:
E-mail:
 
Веб-сайт:
Заголовок:
UBB-Код:
[b] [i] [u] [url] [quote] [code] [img] 
 
:angry::0:confused::cheer:B):evil::silly::dry::lol::kiss::D:pinch:
:(:shock::X:side::):P:unsure::woohoo::huh::whistle:;):s
:!::?::idea::arrow:
Security Image
Пожалуйста, введите проверочный код, который Вы видите на картинке.
 
< Пред.   След. >
Новый номер
Опрос
Планируете ли вы приобрести в новом бизнес-сезоне:

  
Календарь
« < Ноябрь 2008 > »
Пн Вт Ср Вт Пт Вс Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Поиск

bigmir)net TOP 100
 
Top!
Top!
.